文/搜狐IT 刘瑞刚

昨天，TCL家电(合肥)产业园开园投产，TCL集团董事长兼CEO李东生接受了锐观察的采访，谈了TCL集团未来几年对于白电产业的布局和规划。以下为李东生的主要观点汇总：

1，目标

TCL于2000年进入家电领域，从TCL集团的财报来看，这一业务对于TCL集团来说可谓是“可有可无”。从TCL集团的营收和利润构成来看，华星光电、TCL通讯和TCL多媒体是当之无愧的三驾马车。在白电领域，TCL远远落后于海尔、格力和美的。

李东生对于TCL白电的目标是，五年进入国内前五，三年内进入国内前三。锐观察分析认为：这一目标对于TCL集团相对来说比较激进，不过，李东生表示，白电在TCL集团已经上升到核心业务的战略层级。

2，规划

TCL开展白电业务多年，但其产品部分来自于代工。按照TCL集团的规划，将通过自产的方式来逐步实现取代代工贴牌。根据TCL集团的规划，一期工程是年实现200万台冰箱和200万台洗衣机的产能，长远目标是年实现400万台冰箱和400万台洗衣机的产能。

3，人员调整

伴随着TCL集团对于白电的重视程度，一系列管理层团队的调整也在展开。冰箱洗衣机方面，从韩国招聘了一个洋帅担任CEO，此外，制造工厂的厂长，则来自于挖角。

4，投资情况

李东生强调，合肥厂的定位是中高端产品。对于这一产业基地，TCL投入的资金数额为70亿元，用地2000亩。计划在5年内分三期建成。其中，三期工程将从2016年开始建设,整个产业园于2018年底全部达产，预计年产值200亿元